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結論、助成金が不正受給と判断されると、受給した金額の全額返還に加えて、追加の金銭的なペナルティが科されるほか、企業名や事業所名が公表される可能性がある。悪質性が高いと判断された場合は、それ以降一定期間にわたって助成金の申請自体ができなくなる…

結論、家族・親族を雇用しているという事実だけで会社全体が助成金の対象外になるわけではない。ただし、多くの雇用関係助成金は「同居の親族のみを雇用する事業」を適用除外としており、同居している親族である対象者本人は助成の対象人数としてカウントされ…

結論、社会保険（健康保険・厚生年金保険）や雇用保険への加入義務があるにもかかわらず未加入のまま放置している場合、原則としてほとんどの助成金は受給できない。雇用関係助成金は雇用保険の適用事業所であることが前提条件になっているものが多く、社会保…

結論、同一の労働者に対して同一の取組みで複数の助成金を重ねて受給することは原則できない。ただし対象となる労働者や取組みの内容が異なれば、別の助成金を併用できる場合がある。線引きの考え方を整理する。

結論、雇用関係の助成金は雇用保険の被保険者である労働者を雇用していることが前提となるため、社長1人（役員のみ）の会社は対象外になりやすい。一方、従業員を1人でも雇用していれば使える可能性がある制度は複数存在し、補助金の一部は1人でも申請でき…

結論、助成金は融資と異なり原則として返済不要の資金である。ただし不正受給、要件違反が事後調査等で判明した場合、受給後の一定期間内に要件を満たせなくなった場合など、コースによっては返還を求められることがある。仕組みと注意点を整理する。

結論、雇用関係助成金の多くは黒字・赤字といった業績を受給要件にしていない。重視されるのは雇用保険の適用状況や就業規則の整備、労働保険料の納付状況である。ただし生産性要件による割増や補助金の審査では財務状況が影響することもあり、制度ごとの違い…

結論として、業務改善助成金の対象経費は「生産性向上に資する設備投資等」であることが大前提で、POSレジや券売機、自動釣銭機、食器洗浄機、リフト、業務システムの導入、さらにはコンサルティング費用や研修費まで幅広く認められる一方、パソコンやタブ…

パワーハラスメント防止措置は、2022年4月から中小企業を含むすべての事業主に義務化されている。結論から言うと、「パワハラ防止措置そのもの」に直接支給される助成金は基本的に存在しない。ただし、就業規則の整備・相談体制の構築・職場環境の改善に…

助成金コンサルティングを依頼する際、契約書で確認すべき条項は主に「料金体系」「中途解約の条件」「保証・返金の規定」「免責事項」「秘密保持」の5点だ。特に着手金の有無と報酬の発生タイミング、解約時の費用負担は事業者ごとに差が大きく、契約後のト…

生産性要件とは、一部の雇用関係助成金において、企業の生産性が一定基準以上伸びている場合に支給額が割増されたり、逆に伸びていない場合に減額・不支給になったりする仕組みを指します。判定には「生産性＝（営業利益＋人件費＋減価償却費＋動産・不動産賃…

助成金は単発の申請で終わらせるより、採用計画・賃上げ計画・研修計画とあらかじめ紐づけて複数年で活用する方が、年間受給額を安定させやすい。この記事では、なぜ単発申請では受給額が不安定になりやすいのか、複数年計画を立てる際に押さえるべき制限、そ…