従業員10人の会社は助成金をいくらもらえる？【2026年版】｜採用・賃上げ計画別の受給額目安

結論、従業員10人規模の会社でも、採用計画や賃上げ・設備投資の内容次第で年間数十万円から数百万円規模の助成金を受給できる可能性がある。ただし金額はあくまで目安であり、実際の受給額は制度の要件充足状況・対象人数・選択するコースによって大きく変わる。以下ではモデルケース別に目安額を整理する。

結論：10人規模の受給目安と前提条件

助成金の受給額は「会社の規模」だけで決まるものではなく、「どのような取り組みを行うか」によって対象となる制度が変わる。従業員10人規模の会社であっても、何も新しい取り組みを行わなければ対象になる制度は限られる一方、採用や賃上げ、人材育成などの具体的な計画があれば、複数の制度を組み合わせて活用できる余地が広がる。

本記事のモデルケースは、あくまで制度上の目安額をもとにした試算であり、実際の受給額を保証するものではない。要件を満たしているかどうかの最終判断は、各制度の最新の支給要領と、管轄労働局・専門家への確認が前提になる。

モデルケース1：採用なし・現状体制のまま

新たな採用や賃上げ、設備投資を行わない場合、助成金の対象となる取り組み自体が少ないため、受給できる制度は限定的になりやすい。助成金の多くは「新しい取り組みに対する後押し」という性質を持つため、現状維持のままでは対象になりにくい点をまず押さえておく必要がある。

ただし、既存の就業規則や労務管理の見直しをきっかけに、両立支援等助成金のような制度の対象になり得る取り組みが社内に眠っているケースもある。自社の現状を棚卸しすることが、受給機会を見つける第一歩になる。

モデルケース2：年に2人採用するケース

契約社員として採用したのちに、半年後に正社員へ転換するような計画であれば、キャリアアップ助成金の活用が視野に入る。制度の平均的な受給目安としては、対象者の転換実績に応じて240万円程度が一つの水準として紹介されることがある。従業員10人規模の会社で年2人を対象にできれば、複数名分の受給が積み上がる可能性もある。

正社員転換以外にも、トライアル雇用助成金のように、試行雇用の段階から支援を受けられる制度もある。採用計画の初期段階から、どの制度が使えるかを整理しておくことが受給額を左右するポイントになる。

モデルケース3：賃上げ＋設備投資を行うケース

事業場内の最低賃金を引き上げつつ、生産性向上につながる設備投資を行う場合は、業務改善助成金の活用が代表的な選択肢になる。賃上げと設備投資をセットで行う取り組みに対しては、目安として300万円程度の受給水準が紹介されることがある制度である。

賃上げ系の助成金は、引き上げ後の水準を一定期間維持することが前提になる制度でもあるため、受給額の目安だけでなく、維持できる無理のない引き上げ幅かどうかもあわせて検討したい。中小企業の賃上げ全般で使える制度の全体像は中小企業の賃上げ・最低賃金対応で使える助成金まとめ【2026年版】｜業務改善助成金で最大600万円受給する方法でも整理している。

モデルケース別・年間受給目安の比較表

上記はいずれも制度上紹介される目安額をもとにした試算であり、対象人数や要件充足の程度によって上下する。詳しくはキャリアアップ助成金とは【2026年版】｜全コースの支給額と要件を一覧で解説や業務改善助成金の申請方法【2026年最新】｜賃上げ計画から交付までの必要書類と手順で確認してほしい。

主要制度ごとの受給目安一覧

助成金全体では、複数の制度を組み合わせることで年間平均受給額が数百万円規模になる例も紹介されている。主要な制度ごとの目安は以下のとおりである。

複数制度を組み合わせる場合の考え方については、助成金の受給額を最大化する戦略【2026年版】｜複数制度の組み合わせ・申請順序・採択率を上げる実践ガイドで詳しく解説している。従業員10人規模の会社でも、制度の組み合わせ次第で受給の積み上げ方は変わってくる。

金額を左右する要因

同じ「従業員10人」の会社であっても、実際の受給額は次のような要因で大きく変わる。

• 対象となる取り組みの内容（採用・賃上げ・育成・両立支援など）
• 対象労働者の人数と雇用形態
• 選択する助成金のコースと年度ごとの支給要領
• 就業規則・賃金規定・雇用契約書などの整備状況
• 過去の助成金利用状況や不支給要件への該当有無

とくに就業規則や雇用契約書の整備状況は、審査でつまずきやすいポイントである。書類の整備を後回しにしたまま申請に進むと、要件を満たしているはずの取り組みでも不支給になることがあるため、事前準備を丁寧に行うことが受給額を最大化する近道になる。

目安以上に受給するための考え方

会社の状況によっては、モデルケースで示した目安額を上回る受給につながることもある。たとえば、採用と賃上げを同時に行う場合や、両立支援・人材育成など複数の目的を持つ取り組みを並行して進める場合は、複数の制度を組み合わせられる可能性が高まる。

一方で、無理に対象範囲を広げようとすると、要件を満たさない取り組みまで申請してしまい、審査が長引いたり不支給になったりするリスクもある。自社にとって「どの制度が現実的に使えるか」を客観的に診断することが、結果的に受給額を最大化する近道になる。制度の該当有無を自分で調べる方法は助成金で「何がもらえるか」を診断する方法｜自社が使える制度の調べ方【2026年版】にまとめている。

受給額のシミュレーションを行うときの進め方

自社の受給目安をより正確に把握したい場合は、次のような順序で情報を整理しておくと専門家への相談がスムーズになる。

1. 1. 現在の従業員数と雇用形態（正社員・契約社員・パートなど）を一覧にする
2. 2. 今後1年間で予定している採用人数と雇用形態を整理する
3. 3. 賃上げや設備投資を検討している場合は、想定する金額とタイミングをメモする
4. 4. 育児・介護との両立支援など、既存の取り組みで対象になり得るものを洗い出す
5. 5. 就業規則・賃金規定・雇用契約書が最新の状態に整備されているかを確認する

これらの情報がそろっていれば、助成金コンサルによるシミュレーションの精度も上がりやすい。逆に情報が曖昧なまま相談すると、目安額の幅が大きくなりすぎて判断材料にしづらくなる点にも注意したい。

専門家に相談するという選択肢

自社の状況に対してどの制度が使えるか、どの程度の受給額が見込めるかを正確に把握するには、助成金コンサルによる無料診断を活用する方法もある。True Partnersでは、従業員数や採用計画をもとにした受給可能額のシミュレーションを提供しており、複数制度をまたいだ受給計画の相談先の一つとして検討できる。

よくある質問（FAQ）

Q1. 従業員10人でも複数の助成金を同時に受給できますか？

A. 制度によっては併用が可能な場合がある。ただし対象労働者や目的が重複する制度もあるため、組み合わせ方は事前に確認する必要がある。

Q2. モデルケースの金額は必ずもらえる金額ですか？

A. いいえ、あくまで制度上紹介されている目安額であり、実際の受給額は要件充足の程度や対象人数によって変動する。

Q3. 採用も賃上げも行わない場合、まったく助成金は使えませんか？

A. 対象になる制度は限られるが、両立支援等助成金のように既存の労務環境の見直しで対象になり得る制度もある。一度自社の状況を棚卸しすることをおすすめする。

Q4. 従業員数が増えると受給額も比例して増えますか？

A. 対象人数が増えれば受給機会も増える可能性はあるが、必ずしも単純比例するわけではない。制度ごとの上限や要件を確認する必要がある。

Q5. 目安額を正確に知るにはどうすればよいですか？

A. 自社の採用計画・賃上げ計画をもとにした個別シミュレーションを、助成金コンサルなどの専門家に依頼するのが確実な方法である。

まとめ｜助成金・補助金の申請はTrue Partnersに相談を

従業員10人規模の会社でも、採用・賃上げ・設備投資などの取り組み内容次第で年間数十万円から数百万円規模の助成金を受給できる可能性がある。ただし金額はあくまで目安であり、実際の受給額は要件・人数・コースによって変わる。自社にとって現実的な受給計画を知りたい場合は、専門家によるシミュレーションを活用するのも一つの方法だ。

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