人材確保等支援助成金2026年版|対象要件と最大100万円受給ガイド

人材確保等支援助成金2026年完全ガイド 雇用・採用助成金

人材確保等支援助成金は、雇用管理制度・中途採用・UIJターン・テレワーク・若年者女性活躍・建設キャリアアップの6コースで構成され、コースによって最大100万円まで受給できる助成金です。「採用」「定着」「育成」のどの課題にどのコースが対応するのか、2026年最新の要件・助成額・申請の流れを1本で網羅します。

「人が採れない」「採用してもすぐ辞めてしまう」「育成にお金をかける余裕がない」——中小企業を悩ませる人材問題に対応した助成金が人材確保等支援助成金です。

この助成金は複数のコースで構成されており、採用・定着・育成・職場環境改善など、幅広い人材課題に対応しています。2026年も継続されており、中小企業にとって積極的に活用すべき重要な支援制度です。


人材確保等支援助成金とは

人材確保等支援助成金は、人材の確保・定着・育成を目的とした職場環境の整備採用活動の強化に取り組む事業主を支援する助成金です。

管轄: 厚生労働省(都道府県労働局・ハローワーク)

対象: 雇用保険の適用事業主


主要コース一覧(2026年)

コース名 概要 主な助成額
雇用管理制度助成コース 諸手当・研修制度等の導入による定着率向上 最大57万円
中途採用等支援助成コース(中途採用拡大枠) 中途採用計画の策定・実施 最大50万円
中途採用等支援助成コース(UIJターン採用枠) 地方への移住採用 最大60万円
テレワークコース テレワーク制度の導入・定着 最大100万円
若年者・女性活躍推進コース 若者・女性の採用・定着取り組み 最大60万円
建設キャリアアップシステム等普及促進コース 建設業での人材育成 建設業専用

人材確保等支援助成金と類似助成金の違い(比較で分かる使い分け)

「人材確保等支援助成金」は名称が似た他の助成金と混同されがちです。まず自社の課題に対応するのがどの助成金かを比較表で確認しましょう。

助成金名 主目的 助成額目安
人材確保等支援助成金 雇用管理制度の整備・採用手法の強化・テレワーク導入 コースにより20万〜100万円
キャリアアップ助成金 非正規雇用から正社員への転換 1人あたり最大80万円
人材開発支援助成金 研修・スキルアップ教育の実施 経費の45〜75%
業務改善助成金 最低賃金引き上げ+設備投資 最大600万円

使い分けの目安:「制度を作って定着率を上げたい」「テレワークを導入したい」なら人材確保等支援助成金、「非正規社員を正社員化したい」ならキャリアアップ助成金、「研修に力を入れたい」なら人材開発支援助成金というように、目的ベースで選ぶのがポイントです。3つを併用することも可能です。


コース別の詳細解説

1. 雇用管理制度助成コース

最も多くの企業が活用できる基本コースです。諸手当の新設・研修制度・短時間勤務制度などの雇用管理制度を導入し、その後1年間の離職率が低下した場合に助成金が支給されます。

助成のしくみ:

フェーズ 内容
制度導入助成 雇用管理制度の導入を計画・実施 → 57万円
目標達成助成 導入後1年間の離職率が目標値以下 → さらに助成

制度導入の例:

  • 法定外の諸手当(家族手当・地域手当・住宅手当等)の新設・改善
  • 研修制度・メンター制度の導入
  • 短時間勤務・フレックスタイム制の導入
  • 保育施設の設置・運営

注意: すでに就業規則に規定されている制度は対象外。新たに制度を設けることが要件です。

2. 中途採用等支援助成コース(中途採用拡大枠)

中途採用計画を策定し、計画に基づいた採用を実施した場合に助成されます。

助成内容 金額
中途採用計画の作成・実施 50万円
45歳以上の中途採用者が一定割合以上の場合 加算あり

要件:

  • 中途採用計画書を作成・提出する
  • 計画期間中に計画どおりの採用を実施する
  • 採用した者が6ヶ月以上雇用継続されること

3. テレワークコース

テレワーク制度の新規導入または拡充を行う事業主への助成です。

項目 内容
機器等導入助成 機器・システム導入費用の1/2(上限100万円)
目標達成助成 テレワーク実施率が目標を達成 → 1人あたり助成

対象経費:

  • テレワーク用端末(PC・タブレット)
  • WEB会議システム
  • VPN・セキュリティツール
  • テレワーク実施のためのコンサルティング費用

受給フロー(基本的な流れ)

人材確保等支援助成金の多くのコースは、計画の事前提出が必要です。


1. 支援計画書・計画届の作成・提出(コースごとに異なる)
    ↓
2. 実施期間中の取り組み実施
    ↓
3. 実施後の効果測定(離職率・テレワーク実施率等)
    ↓
4. 支給申請書の提出・審査
    ↓
5. 支給決定・入金

各コースの申請スケジュール・締切の目安

人材確保等支援助成金は「取り組みを始める前に計画を出す」順番が絶対条件です。年間を通じたおおよそのスケジュール感を押さえておきましょう。

タイミング やるべきこと 注意点
取り組み開始の1〜2ヶ月前 コースごとの計画書・計画届を作成 労働局・ハローワークへの事前相談が必須
計画届提出後 制度導入・採用・テレワーク実施等を計画どおり実行 計画内容と実態がずれないよう記録を残す
効果測定期間(6ヶ月〜1年) 離職率・テレワーク実施率などを算定 賃金台帳・出勤簿を並行して整備
効果測定後2ヶ月以内が目安 支給申請書を労働局に提出 申請期限を過ぎると受給できないため要注意

「思い立ってすぐ制度を導入した」という進め方では対象外になりやすいため、動き出す前に社労士や助成金コンサルタントに相談し、スケジュールごと逆算して計画を立てるのが確実です。


受給要件の共通チェックポイント

要件 内容
雇用保険の適用事業主 1人以上の雇用保険被保険者がいること
各種法令の遵守 労働基準法・最低賃金法等を遵守していること
支給申請時点での雇用継続 対象者が継続して雇用されていること
不正受給の防止 過去に不正受給がないこと
計画書の事前提出 多くのコースで取り組み前の届出が必要

よくある申請ミスと対策

ミス 対策
計画書を提出せずに取り組みを開始した 必ず事前に提出する
就業規則の変更手続きが不完全 労働者代表の意見聴取・届出を正確に行う
離職率の計算方法を誤った ハローワーク窓口で計算方法を確認する
必要書類を後から揃えようとした 申請時点から証拠書類(賃金台帳・出勤簿等)を保管する

人材採用・定着に悩む企業へ

人材確保等支援助成金は「導入した制度が本当に効果を発揮したか(離職率低下等)」が求められます。制度を形式的に整えるだけでなく、実際に職場環境が改善されることが受給の鍵です。

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複数コースの組み合わせ活用

人材確保等支援助成金は、コース間の要件が重複しなければ複数コースを同時に活用できます。

組み合わせ例:

  • 雇用管理制度コース(諸手当の新設)+テレワークコース(在宅勤務制度の導入)
  • 中途採用拡大枠+雇用管理制度コース(中途採用者向けの研修制度)

担当窓口や助成金コンサルタントに相談することで、受給額を最大化できます。


よくある質問(FAQ)

Q1. 人材確保等支援助成金は複数コースを併用できますか?

はい。要件が重複しなければ同時に複数コースを申請できます。例えば雇用管理制度コースとテレワークコースを組み合わせれば、諸手当の新設と在宅勤務制度の導入を同時に助成対象にできます。

Q2. 人材確保等支援助成金とキャリアアップ助成金はどちらを優先すべきですか?

目的が異なるため優先順位ではなく併用が基本です。非正規社員を正社員化したいならキャリアアップ助成金、制度整備やテレワーク導入で定着率を上げたいなら人材確保等支援助成金というように、課題別に使い分けます。

Q3. 支給までどのくらいの期間がかかりますか?

計画届の提出から効果測定期間(6ヶ月〜1年)を経て支給申請となるため、コースにもよりますが計画提出から支給決定まで1年前後を見込んでおくのが現実的です。

Q4. 従業員数が少ない小規模事業者でも申請できますか?

雇用保険の適用事業主であれば従業員数の下限は原則ありません。ただしコースによって増加雇用者数などの要件があるため、事前に自社が対象になるか確認が必要です。

Q5. 社労士や助成金コンサルタントに依頼せず自分で申請できますか?

自社申請も可能ですが、計画書の事前提出漏れや離職率の計算ミスによる不支給が多いのが実情です。書類作成の負担や採択率を考えると、専門家に相談したうえで進める事業主が増えています。


まとめ

人材確保等支援助成金は、人材の「採用→定着→育成」を一気通貫で支援できる重要な助成金制度です。

コース こんな企業に向く
雇用管理制度 離職率が高く、制度整備で改善したい
中途採用拡大 即戦力採用を強化したい
テレワーク 柔軟な働き方で人材確保したい
若年者・女性活躍 若者・女性が活躍できる職場を作りたい

申請前に必ず計画書の提出が必要なコースがほとんどなので、「やってから申請」ではなく「計画を出してから実施」の順番を守ることが受給の大原則です。

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