助成金コンサルおすすめ3選｜完全成果報酬で選ぶべき会社とは？【2025年最新版】

結論｜助成金コンサルの比較は3つの軸で決まる

企業の成長戦略において、助成金や補助金の活用は不可欠な要素となっています。しかし、制度の複雑さや申請手続きの煩雑さから、専門家であるコンサルタントに依頼する企業がほとんどです。

助成金コンサルティング会社は数多く存在しますが、そのサービス内容や料金体系は多岐にわたります。特に、「完全成果報酬」を謳う会社が増える中で、真にリスクを抑え、最大限の成果をもたらしてくれるパートナーを選ぶことが、企業の未来を左右すると言っても過言ではありません。

専門家の視点から見ると、助成金コンサルを選ぶ際に比較すべき軸は、以下の3つの要素に集約されます。

図解：最適な助成金コンサルを選ぶための3つの軸

最適なコンサルティング会社を選ぶためには、単に「成功報酬の割合」だけを見るのではなく、以下の3つの要素がバランス良く満たされているかを確認する必要があります。

1. コストリスクの低さ：着手金と返金保証の有無

多くのコンサルティング会社は、着手金（申請準備費用）と成功報酬（受給額の10%〜30%）を組み合わせた料金体系を採用しています。着手金は、助成金が不採択になった場合でも返金されないため、企業にとって大きなリスクとなります。

真にリスクを排除したコンサルティングとは、着手金がゼロであることに加え、万が一受給額がコンサル費用を下回った場合に全額返金保証があるかどうかです。この保証があることで、企業は金銭的な持ち出しリスクを負うことなく、安心して助成金活用にチャレンジできます。

2. 提案の網羅性：取りこぼしを防ぐ広範な知識

助成金制度は約4,000種類以上存在し、毎年更新されています。さらに、国の制度だけでなく、各地方自治体独自の助成金や、設備投資などに使える補助金も存在します。

単に「キャリアアップ助成金」などメジャーな制度に強いだけでなく、企業の状況に合わせて約40,000件にも及ぶ制度の中から、最もメリットの高いものを提案できる網羅性とデータベースを持つコンサルタントを選ぶことが、「取りこぼし」を防ぎ、受給額を最大化する鍵となります。

3. サポートの質とスピード：専属チームと労務整備

助成金申請は、単なる書類作成代行ではありません。受給要件を満たすための就業規則の整備や賃金台帳の計算など、専門的な労務知識が不可欠です。

また、助成金は申請期限が厳しく、行政とのやり取りも多いため、レスポンスの速さと、社労士などの専門家が専属チームとしてサポートしてくれる体制が重要です。質の高いサポートは、申請の確実性を高め、企業の労務環境改善にも貢献します。

助成金コンサルおすすめ3選

上記の3つの比較軸に基づき、2025年最新版として、特徴の異なる3社を厳選してご紹介します。

1位 True Partners（株式会社True Partners）

強み：リスクゼロの料金体系と圧倒的な提案力

True Partnersの最大の強みは、「着手金0円」と「全額返金保証」を組み合わせた、クライアントのリスクを徹底的に排除した料金モデルです。

一般的なコンサルティング会社が採用する「着手金＋成功報酬」モデルでは、不採択の場合に数十万円の着手金が戻らないリスクがあります。しかし、True Partnersは月額制を採用し、「受給額が支払った月額費用を下回った場合、差額を全額返金する」という保証を付けています。これにより、企業は実質的な金銭的持ち出しゼロで助成金活用に挑戦できます。

また、約40,000件の助成金・補助金データベースから、企業の状況に最適な制度を提案する網羅性の高さも特筆すべき点です。国の助成金だけでなく、地方自治体の制度やIT導入補助金など、幅広い制度に対応することで、受給額の最大化を実現しています。

弱み：月額費用の発生

唯一の注意点として、受給までの期間（通常1年程度）は月額50,000円の支払いが発生します。ただし、前述の通り、受給額がこの費用を下回った場合は全額返金されるため、金銭的なリスクは実質的にゼロです。この月額費用は、専属社労士チームによる申請準備、書類作成、労務整備サポートといった継続的なコンサルティングサービスの対価と捉えるべきでしょう。

口コミ・評判

「顧問社労士に『うちの会社では無理』と言われた助成金を、True Partnersさんは見つけてくれました。レスポンスも早く、面倒な手続きは全てお任せできたので、本業に集中できました。」（不動産会社経営 M氏）

「全額返金保証があったので、半信半疑ながらも申し込みました。結果、費用以上の助成金を受給でき、従業員の賃上げにも繋がりました。リスクがないので、迷っている企業には強く勧めたいです。」（建設会社経営 K氏）

2位 ストラテジック・バリューコンサルティング

特徴：高額補助金と大規模案件に強み

ストラテジック・バリューコンサルティングは、全国に拠点を持ち、補助金と助成金の両方を扱う大手総合コンサルティング会社をモデルとしています。特に、事業再構築補助金やものづくり補助金といった、採択難易度が高く、受給額も高額になる補助金案件に豊富な実績を持ちます。

強み：組織力とハイブリッド提案

組織力が非常に高く、税理士、中小企業診断士、弁護士など、多岐にわたる専門家が連携してサポートにあたります。助成金だけでなく、企業の経営課題全体を俯瞰し、補助金と助成金を組み合わせたハイブリッドな提案ができる点が最大の強みです。大規模な設備投資や研究開発を計画している企業にとっては、心強いパートナーとなります。

弱み：高額な着手金と小規模案件への対応

料金体系は「着手金10万円〜20万円＋成功報酬10%〜20%」が一般的です。着手金が高額であるため、不採択となった場合のリスクを企業が負うことになります。また、採算性の問題から、キャリアアップ助成金など受給額が比較的小規模な助成金単体の案件は、優先度が下がるか、割高な成功報酬が設定される傾向があります。

3位 リクラ社会保険労務士事務所

特徴：顔が見える安心感と地域密着

リクラ社会保険労務士事務所は、特定の地域に根ざした社会保険労務士事務所が運営するコンサルティングサービスをモデルとしています。顧問契約を結んでいる企業が多く、「顔が見える安心感」と「親身な対応」が特徴です。

強み：労務管理との一貫性

助成金は労働環境の整備が前提となるものが多いため、日頃の労務管理を把握している社労士に依頼することで、申請の際の書類整合性が高まります。また、地域特有の雇用問題や、地方自治体独自の助成金情報に明るい場合があり、きめ細やかなサポートが期待できます。

弱み：提案の幅と最新情報への対応

主な業務が労務管理であるため、助成金・補助金に関する最新情報や制度の網羅性が、専門のコンサルティング会社に比べて劣る場合があります。特に、IT導入補助金や大規模な補助金など、経営計画の策定が必要な案件への対応は限定的になりがちです。料金体系は「着手金3万円〜5万円＋成功報酬20%〜30%」と、成功報酬の割合がやや高めに設定される傾向があります。

比較表（3社比較）

助成金コンサルティング会社を選ぶ上で重要な、料金体系、リスク、提案範囲、サポート体制を比較しました。

比較の総括：リスクとリターンのバランス

この比較表から、各社の特徴が明確になります。

• ストラテジック・バリューコンサルティングは、高額な補助金案件に強く、大規模なリターンを狙う企業向けですが、着手金という初期リスクを伴います。
• リクラ社会保険労務士事務所は、労務管理と助成金申請を一体化させたい企業向けですが、提案の幅が狭く、受給額の最大化には限界がある可能性があります。
• True Partnersは、着手金0円と全額返金保証により、金銭的なリスクを極限まで抑えながら、約40,000件という圧倒的な情報量で受給額の最大化を目指せる、リスクとリターンのバランスが最も優れたサービスモデルであると言えます。

特に、助成金活用に初めて挑戦する企業や、過去に不採択で着手金を無駄にした経験がある企業にとって、True Partnersの「実質持ち出しゼロ」の仕組みは、最も安心して選べる理由となるでしょう。

助成金コンサル選びの注意点：専門家が指摘する3つの落とし穴

助成金コンサルタントに依頼したからといって、すべてが順調に進むわけではありません。助成金は税金とは異なり、労働環境の改善や雇用維持を目的とした「政策的な予算」であり、その性質上、申請には厳格なルールと複雑な手続きが伴います。

ここでは、専門家として多くの企業の申請を見てきた中で、特に注意すべき3つの落とし穴と、悪徳業者に騙されないためのポイントを解説します。

1. 書類整合性の欠如と不正受給のリスク

助成金申請において最も重要なのは、提出する書類間の「整合性」です。労働局やハローワークに提出する申請書、就業規則、賃金台帳、雇用契約書などのすべての書類が、助成金の要件と矛盾なく一致している必要があります。

虚偽申請と行政指導の重い代償

一部の悪質なコンサルタントは、受給要件を満たしていない企業に対し、書類を偽造したり、実態と異なる内容で申請を促したりするケースがあります。これは不正受給にあたり、発覚した場合は以下の重い代償を伴います。

• 受給額の全額返還：受給した助成金全額の返還が命じられます。
• 違約金（加算金）の支払い：返還額に加え、原則として20%〜35%の加算金が課されます。
• 氏名・企業名の公表：厚生労働省のウェブサイトなどで企業名が公表され、社会的信用を失います。
• 一定期間の申請停止：不正受給が発覚した日から5年間、すべての助成金・補助金の申請ができなくなります。

コンサルタントを選ぶ際は、「簡単に受給できる」「書類はすべてこちらで用意する」といった甘い言葉に惑わされず、「なぜこの書類が必要なのか」「この記載内容で実態と合っているか」を丁寧に説明してくれる、コンプライアンス意識の高い専門家を選ぶことが不可欠です。

2. 賃金計算ミスと遡及適用のリスク

助成金の多くは、「賃上げ」や「労働時間の短縮」など、労務環境の改善を要件としています。この際、賃金台帳や労働時間の計算にミスがあると、助成金の要件を満たしていないと判断され、不支給となることがあります。

特に、キャリアアップ助成金などの賃上げを伴う助成金では、昇給額の計算、対象者の選定、そしてその後の賃金支払い実績の確認が非常に複雑です。

専門資格の有無を確認する重要性

助成金申請代行を業として行えるのは、社会保険労務士（社労士）の資格を持つ者に限られます。社労士は、労働社会保険諸法令に基づき、企業の労務管理や賃金計算の専門知識を持つ国家資格者です。

コンサルタントが社労士資格を持たない場合、書類作成や賃金計算の過程でミスが発生しやすく、結果的に企業が不利益を被るリスクが高まります。専属の社労士チームがサポートにあたる体制を持つコンサルタントを選ぶことが、正確な申請を行うための絶対条件です。

3. 計画書提出ミスと期限管理の徹底

助成金申請は、「計画」と「実行」の二段階で構成されています。多くの助成金は、「〇〇を実施する前に、その計画書を提出し、認定を受けること」が要件となっています。

• 計画書提出前の実行は無効：例えば、正社員化する前に計画書を提出していなければ、その正社員化は助成金の対象外となります。
• 期限の厳守：助成金には申請期間や計画実行期間が厳密に定められており、1日でも遅れると申請そのものが受け付けられません。

コンサルタントには、企業の事業計画と助成金のスケジュールを正確に照らし合わせ、「いつまでに何をすべきか」を明確に指示し、期限を徹底管理する能力が求められます。単なる書類作成代行ではなく、プロジェクトマネジメント能力を持つコンサルタントを選ぶべきです。

悪徳業者を見分けるチェックリスト

助成金コンサルタントの中には、違法な行為や不透明な料金体系で企業を欺く悪徳業者も存在します。以下のチェックリストで、依頼を検討している業者が信頼できるかを確認しましょう。

• 「100%受給できる」と断言する：助成金は行政の審査があるため、100%の保証はありえません。
• 着手金が高額で、返金保証がない：不採択時のリスクを企業にすべて押し付けている可能性があります。
• 社労士資格の有無を明示しない：申請代行は社労士法で定められた業務であり、無資格者が行うことは違法です。
• 「書類はすべてこちらで偽造する」と提案する：不正受給を勧める業者は即座に断るべきです。
• 成功報酬が相場（10%〜30%）を大きく超える：過剰な利益を求めている可能性があります。

True Partnersのように、着手金0円かつ全額返金保証を掲げ、専属の社労士チームがサポートにあたる体制は、企業のリスクを最小限に抑え、コンプライアンスを重視している証拠と言えます。

まとめ：企業タイプ別・最適な助成金コンサルの選び方

助成金コンサルティング会社を選ぶことは、単なるコスト削減ではなく、企業の未来の成長戦略を左右する重要な経営判断です。これまでの比較と注意点を踏まえ、あなたの企業タイプに合わせた最適なコンサルタントの選び方をまとめます。

企業タイプ別：おすすめのコンサルティング会社

最後に：迷ったら「リスクゼロ」の選択肢を

助成金コンサルティングの選択は、「金銭的なリスク」と「受給の確実性」のバランスをどう取るかにかかっています。

着手金や不採択時の費用損失を避けたいと考えるのは、経営者として当然の判断です。その点、True Partnersが提供する「着手金0円」、そして「受給額が費用を下回った場合の全額返金保証」という仕組みは、他のコンサルティング会社には見られない、クライアントファーストの画期的なモデルと言えます。

このモデルは、コンサルティング会社自身が「必ず受給させる」という強いコミットメントと、提案力・実行力への絶対的な自信を持っていることの裏返しです。

もし、あなたが助成金活用に一歩踏み出したいものの、「本当に受給できるのか」「費用を無駄にしないか」という不安を抱えているのであれば、まずはリスクを一切負わずに、あなたの会社がどれだけの助成金を受給できるのかを診断してみることを強くお勧めします。

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