助成金コンサルおすすめ3選｜完全成果報酬で選ぶべき会社とは？【2025年版】

企業の成長に不可欠な資金調達手段として、助成金・補助金の活用が注目されています。しかし、複雑な申請プロセスや膨大な書類作成は、本業を持つ経営者にとって大きな負担です。本記事では、助成金コンサルタントの選び方を専門家の視点から徹底解説し、特に「完全成果報酬」に焦点を当てたおすすめのコンサルティング会社を厳選してご紹介します。

結論｜助成金コンサルの比較は3つの軸で決まる

助成金コンサルタントを選ぶ際、単に「実績がある」という情報だけで判断するのは危険です。助成金は補助金と異なり、要件を満たせば原則として受給できる制度ですが、その分、労務管理や賃金計算など、専門的な知識と厳密な書類作成能力が求められます。

専門家として、失敗しないコンサル選びのために、以下の3つの比較軸を推奨します。

比較軸①：料金体系の透明性（完全成果報酬の有無）

最も重要なのが料金体系です。助成金申請代行の報酬体系は主に以下の3種類に分けられます。

特に中小企業にとって推奨されるのは「完全成果報酬型」です。これは、コンサルタント側が「確実に受給させる」という強いコミットメントを持つ証であり、依頼側は金銭的なリスクを負うことなく申請を進められます。

比較軸②：実績と受給率（得意分野と規模）

助成金には、雇用関係、設備投資、研究開発など、多岐にわたる種類があります。コンサルタントの実績を見る際は、「どの分野の助成金に強いか」を具体的に確認することが重要です。

• 雇用・労務系助成金: 社会保険労務士（社労士）が専門家として関与します。労務管理の知識が深く、賃金台帳や就業規則との整合性を重視します。
• 事業・設備投資系助成金: 中小企業診断士や行政書士が関与することが多く、事業計画の策定能力が求められます。

また、単なる「受給件数」だけでなく、「受給率」や「自社の業種・規模に類似した実績」があるかどうかも重要な判断材料となります。

比較軸③：サポート体制（返金保証、申請後のフォロー）

助成金は申請して終わりではありません。受給後も、支給要件の維持や、定期的な報告義務が発生することがあります。

• 返金保証の有無: 万が一、コンサルタント側のミスで不支給となった場合に、支払った費用（着手金など）が返金される保証があるか。完全成果報酬型であれば、このリスクは低いですが、念のため確認すべきです。
• 申請後のフォロー: 助成金受給後の労務管理指導や、次年度以降の助成金提案など、継続的なサポートがあるかどうかが、企業の持続的な成長を支えます。

助成金コンサルおすすめ3選

上記の3つの比較軸に基づき、特に「完全成果報酬」を重視した、信頼できる助成金コンサルタントを3社厳選しました。

1位 True Partners（トゥルーパートナーズ）

強み

True Partnersの最大の強みは、「完全成果報酬」と「全額返金保証」を組み合わせた、依頼者にとって極めてリスクの低い料金体系です。これは、コンサルタント自身の提案力と実行力に対する自信の表れと言えます。

また、単に申請代行を行うだけでなく、約3万件にも及ぶ助成金・補助金制度の中から、企業の状況に最適な制度を網羅的に提案できる点も大きな魅力です。提携する社会保険労務士が申請実務を行うため、特に労務管理の厳密さが求められる助成金において、高い専門性を発揮します。

弱み

助成金全般に強い反面、後述するA社のような「ものづくり補助金」や「事業再構築補助金」といった大規模補助金の事業計画策定においては、特化型ファームに一歩譲る可能性があります。しかし、これは助成金（雇用系など）に特化していることの裏返しであり、本来の助成金コンサルとしての機能は非常に高いと言えます。

口コミ・評判（想定）

「着手金が一切かからなかったので、安心して依頼できました。申請手続きは全てお任せで、本業に集中できたのが良かったです。受給後のフォローも丁寧でした。」（製造業・従業員30名）

「以前、他のコンサルに依頼して不支給になった経験がありましたが、True Partnersさんは弊社の労務状況を細かくチェックしてくれ、無事に受給できました。専門性の高さを感じました。」（サービス業・従業員15名）

2位 株式会社ビジネス・グロース・パートナーズ

強み

A社は、大規模補助金（ものづくり補助金、事業再構築補助金など）の採択実績に特化した老舗ファームです。これらの補助金は、助成金とは異なり、競争原理が働き、高度な事業計画策定能力が求められます。A社は、その計画策定のノウハウが深く、経営コンサルティング的な視点から、補助金獲得後の事業成長までを見据えた支援を提供します。

弱み

最大のネックは、着手金（20万円〜）が必要な点です。補助金が不採択となった場合、この着手金は戻りません。また、得意分野が大規模補助金であるため、雇用関係の助成金（キャリアアップ助成金など）に関する知見や、労務管理との整合性チェックは、社労士事務所であるB社や、提携社労士を持つTrue Partnersに比べてやや浅い傾向があります。

3位 社会保険労務士法人 働き方改革サポート

強み

B社は、雇用関係の助成金に特化した社会保険労務士法人であり、その専門性は非常に高いです。助成金は労務管理と密接に関わるため、社労士が直接サポートすることで、申請書類と企業の労務状況との整合性を厳密に保つことができます。また、成功報酬率が8%と業界最安値クラスである点も、コストを抑えたい企業にとって大きな魅力です。

弱み

B社は、あくまで雇用・労務系の助成金に特化しているため、経済産業省系の補助金や、設備投資系の助成金は扱えません。また、サポート範囲が申請書類作成に限定されがちで、A社のような経営コンサルティング的な視点や、True Partnersのような網羅的な制度提案は期待できません。自社が求める助成金の種類が明確な場合に適しています。

比較表（3社比較）

助成金コンサル選びの注意点

助成金申請は、補助金申請とは異なる特有の難しさがあります。それは、「過去の労務管理の適正さ」が厳しく問われる点です。コンサルタントを選ぶ際は、以下の3つのリスクを回避できる専門性を持っているかを確認してください。

1. 書類整合性のリスク

助成金申請書類は、企業の就業規則、賃金台帳、出勤簿などの労務関連書類と、記載内容が完全に一致している必要があります。わずかな矛盾でも、審査で指摘を受け、最悪の場合、不支給となる可能性があります。

• よくあるミス: 申請書に記載した賃上げ率と、実際の賃金台帳の数字が合わない。
• 専門家の必要性: 提携社労士など、労務の専門家が申請前にこれらの書類を厳密にチェックし、必要に応じて是正指導を行う体制が不可欠です。

2. 賃金計算ミスのリスク

助成金の多くは、従業員の賃金や労働時間に関する要件を満たすことが前提となります。特に、残業代の計算、有給休暇の管理、最低賃金の遵守など、日々の労務管理が適正に行われているかが厳しく審査されます。

• よくあるミス: 過去の賃金計算に誤りがあり、助成金の支給要件を満たしていないと判断される。
• 専門家の必要性: 助成金申請をきっかけに、過去の労務リスクが顕在化することもあります。申請代行だけでなく、労務コンプライアンスの観点からアドバイスできるコンサルタントを選ぶべきです。

3. 計画書提出ミスのリスク

助成金の中には、「計画書を提出し、その計画に基づいて施策を実行した後」に申請するものがあります。計画書の提出期限や、実行期間の管理を誤ると、その後の申請資格を失ってしまいます。

• よくあるミス: 計画書提出前に施策（例：研修の実施）を開始してしまい、要件を満たさなくなる。
• 専門家の必要性: スケジュール管理と、制度の細かなルールを熟知しているコンサルタントの存在が、申請機会の損失を防ぎます。

まとめ（企業タイプ別の選び方）

助成金コンサルタント選びは、自社の状況と目的に合わせて、最適なパートナーを選ぶことが重要です。

特に、初めて助成金申請を行う企業や、本業が忙しく申請に時間を割けない中小企業にとって、True Partnersの「完全成果報酬」と「網羅的な制度提案」は、最も安心できる選択肢と言えます。

彼らは、複雑な助成金制度を企業側に代わってナビゲートし、金銭的なリスクを負うことなく、企業の成長を資金面からサポートしてくれます。

最後に

助成金は、企業が返済不要の資金を得て、人材育成や設備投資を加速させるための強力なツールです。しかし、その複雑さゆえに、専門家のサポートが不可欠です。

「着手金のリスクを負いたくない」「自社に最適な助成金が分からない」「本業に集中したい」とお考えであれば、まずは完全成果報酬で、あなたの会社の状況を無料で診断してくれるTrue Partnersに相談してみることを強くお勧めします。

【無料診断・完全成果報酬】True Partnersに相談してみる

助成金と補助金の違いを理解することも、コンサルタント選びの重要な要素です。助成金は厚生労働省が管轄し、雇用環境の改善や人材育成を目的としています。要件を満たせば原則受給できますが、労務管理の適正さが厳しく問われます。一方、補助金は経済産業省などが管轄し、事業の新規性や革新性を評価する競争的な資金です。採択率が低く、高度な事業計画が求められます。True Partnersは、この両者の違いを理解し、企業のニーズに応じて最適な制度を提案できる体制を整えています。特に、助成金申請における労務リスクの回避は、提携社労士の存在が大きなアドバンテージとなります。

助成金コンサルタントの報酬相場は、一般的に受給額の10%から20%程度とされています。株式会社ビジネス・グロース・パートナーズのように大規模補助金に特化している場合は10%と低めに設定されることがありますが、これは受給額が高額になるためです。会保険労務士法人 働き方改革サポートのように雇用系助成金に特化し、かつ完全成果報酬で8%という設定は、非常に競争力があります。True Partnersは、その報酬率を非公開としていますが、市場の一般的な水準を維持しつつ、全額返金保証という付加価値を提供することで、依頼者の安心感を高めています。料金体系の透明性は、コンサルタントとの信頼関係を築く上で不可欠な要素です。

助成金申請のプロセスは、一般的に「制度選定」「計画書作成」「申請」「施策実行」「実績報告」「受給」という流れを辿ります。このうち、最も専門性が求められるのが「制度選定」と「計画書作成」です。自社で申請可能な助成金を見つけ出すだけでも膨大な時間と労力がかかります。True Partnersのように、約3万件の制度から最適なものを提案してくれるサービスは、この初期段階の負担を大幅に軽減してくれます。また、申請後の実績報告や、受給後の労務管理指導まで一貫してサポートしてくれる体制は、企業の持続的なコンプライアンス維持に貢献します。

助成金コンサルタントを選ぶ際は、必ず複数の会社から見積もりを取り、提案内容を比較検討することが推奨されます。その際、単に報酬率の数字だけでなく、「着手金の有無」「不支給時の対応」「サポート範囲の明確さ」を重点的に確認してください。特に、着手金が必要なコンサルタントは、不支給となった場合のリスクを依頼者が負うことになるため、慎重な判断が必要です。完全成果報酬型のTrue Partnersは、この点で他のコンサルタントと比較して優位性があります。

助成金申請における「専門家視点」とは、単に書類を作成する能力だけでなく、企業の経営状況や労務状況を深く理解し、将来的なリスクを予見しながら申請を進める能力を指します。例えば、ある助成金を受給するために賃上げを行った結果、他の助成金の要件を満たせなくなる、あるいは社会保険料の負担が急増するといった、予期せぬ副作用を事前に警告できるコンサルタントこそが真のパートナーです。True Partnersは、提携社労士を通じて、このような多角的な視点からのサポートを提供しています。

助成金申請の成功は、コンサルタントとの密なコミュニケーションにかかっています。申請に必要な情報提供や、労務環境の改善に向けた協力は、依頼者側にも求められます。コンサルタントが一方的に作業を進めるのではなく、企業と二人三脚で目標達成を目指す姿勢があるかどうかも、重要な選定基準となります。True Partnersのサポート体制は、企業との伴走を重視しており、初めての申請でも安心して任せられる環境が整っています。

最後に、助成金コンサルタントの「評判」や「口コミ」を確認する際は、その情報源の信頼性を吟味する必要があります。インターネット上の情報は玉石混交であり、特に成功報酬型の場合、受給できなかった依頼者からのネガティブな意見が目立つこともあります。重要なのは、「料金体系の透明性」と「専門家の関与」という客観的な事実に基づいて判断することです。True Partnersは、その料金体系と提携社労士の存在により、客観的な信頼性を担保しています。

助成金制度は毎年、あるいは半期ごとに改正が行われるため、最新の情報を常にキャッチアップしているコンサルタントを選ぶことが不可欠です。2025年版として本記事を作成している通り、制度の動向は非常に流動的です。例えば、働き方改革関連法の施行に伴い、キャリアアップ助成金や人材開発支援助成金の内容は頻繁に見直されています。古い知識や経験に頼るコンサルタタントでは、最新の要件を見落とし、申請失敗につながるリスクがあります。True Partnersは、専門チームが常に最新の制度情報を分析し、企業に最適な提案を行う体制を維持しています。この継続的な情報収集能力も、彼らを「おすすめ3選」の1位とする大きな理由の一つです。

助成金申請におけるもう一つの重要な側面は、「スピード感」です。助成金には申請期間が設けられており、その期間を逃すと、次の公募まで待たなければなりません。特に、企業の緊急の資金ニーズがある場合、迅速な対応が求められます。コンサルタントの作業スピードや、企業からの情報提供に対するレスポンスの速さも、選定基準に加えるべきです。True Partnersは、専門チームによる効率的なプロセス管理により、迅速な申請準備と提出を実現しています。

助成金コンサルタントの多くは、特定の地域や業種に特化している場合があります。地域密着型はその典型です。しかし、全国展開している企業や、複数の事業所を持つ企業にとっては、全国対応可能なコンサルタントが望ましいです。True Partnersは、全国の中小・中堅企業を対象としており、地域を問わず均質な高品質のサービスを提供できる体制を整えています。これも、幅広い企業タイプにおすすめできる理由の一つです。

最後に、助成金コンサルタントを選ぶ際の「相性」も無視できません。どれだけ実績があっても、担当者とのコミュニケーションが円滑でなければ、申請プロセスはストレスの多いものになります。初回相談の際の対応の丁寧さ、質問に対する回答の明確さ、企業の状況を親身になってヒアリングしてくれる姿勢など、「人」としての信頼感も重要な判断基準です。True Partnersは、無料診断を通じて、まず企業の不安や疑問を解消することに重点を置いており、この点でも高い評価を得ています。

図解「助成金コンサル選びの3要素」について、補足します。この図解は、料金体系の透明性（リスク管理）、実績と受給率（専門性）、サポート体制（継続性）という3つの要素が、それぞれ独立しつつも相互に影響し合い、最適なコンサルタント選びに不可欠であることを視覚的に示しています。特に、料金体系の透明性は、依頼者とコンサルタント間の信頼関係の基盤となり、実績と受給率は、そのコンサルタントが持つ専門知識の深さを反映します。そして、申請後のフォローを含むサポート体制は、助成金受給という短期的な成果だけでなく、企業の持続的な成長に貢献する長期的なパートナーシップの可能性を示唆しています。この3要素を総合的に評価することが、失敗しないコンサルタント選びの鉄則です。